简单回答：业主愿意选购主材并协调供货，可以考虑半包；希望把更多采购和施工交给一个责任主体，可以比较全包。两者没有统一包含清单，选择前先看合同范围。
把过程看明白
把“谁来做”逐项写清楚
- 谁选产品
确定品牌、型号、颜色和数量。
- 谁送到现场
确定下单、运输、上楼和收货。
- 谁安装完成
确定安装、连接与相邻材料交接。
- 谁处理问题
区分产品与施工的保修联系人。
墙面、地板、柜门与五金一起比较，白天和开灯后都看一看。图中为 AI 模拟样品，用于说明比较方法，不代表实际供应产品。
半包与全包怎么比较
| 比较项 | 半包常见安排 | 全包常见安排 |
|---|---|---|
| 主要范围 | 施工与约定辅材 | 施工、辅材及约定主材 |
| 业主参与 | 选购主材、确认到货及安装条件 | 确认清单、样品和施工结果 |
| 适合需求 | 想自己选品牌，并能安排采购 | 希望集中协调采购与施工 |
| 重点核对 | 供货时间、验货和安装责任 | 品牌型号、数量、替换与排除项 |
空调、地暖、新风、净水、智能家居、定制柜和家具，不能因为叫“全包”就默认包含。合同应列出品牌、型号、数量和安装范围，更换材料前，先说明型号、性能、外观和价格的差别，再留下确认记录。
不管选哪种，都要确认三件事
- 材料责任。 谁采购、谁验收、发现缺损谁处理，辅材也要能核对品牌和规格。
- 安装配合。 柜体与墙地面、门与门洞、设备与水电之间由谁复核尺寸、预留条件和安装问题。
- 进场时间。 主材和设备何时确认、何时送到、现场如何存放及保护，应与工序衔接。
半包并不等于业主要独自处理所有问题，全包也不等于业主无需确认。把采购、安装和问题处理分别由谁负责写清楚，再决定采用哪种合作方式。
与筑宅精造沟通时，可以说明自己希望负责哪些采购、已有供应商和可投入的时间，再比较适合项目的施工与采购组合。实际提供的服务、选材协助和协调范围，在报价及合同中逐项明确，避免仅凭“省心套餐”判断内容。
用到你的项目
到现场，直接问这三句
- 自己想采购哪些产品，有多少时间协调？
- 报价是否包含配套辅材、运输、安装和调试？
- 产品不合适或到货延误，如何确认调整安排？